Отчет по практике - управление персоналом
If the total amount of your purchases from the seller Center-Student more than:
- 500 $ the discount is 50%
- 150 $ the discount is 20%
- 100 $ the discount is 10%
- 30 $ the discount is 5%
Sold 1
Refunds 0
Good feedbacks 0
Bad feedbacks 0
Управление персоналом в ООО ЧОП «***».
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Сущность, цели, задачи и принципы управления персоналом
1.2 Организационная структура и методы управления персоналом
1.3 Кадровая политика организации
2. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В ООО ЧОП «***»
2.1 Краткая характеристика и организационная структура ООО ЧОП «***»
2.2 Методы управления персоналом ООО ЧОП «***»
2.3 Кадровая служба и основные этапы работы с персоналом ООО ЧОП «***»
2.4 Социальная защита и оплата труда сотрудников ООО ЧОП «***»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Введение
Главным элементом организации являются ее сотрудники. Они составляют основную статью капиталовложений с точки зрения затрат по их найму и обучению. Поддержание деятельности персонала также требует больших затрат. Еще более важно подчеркнуть, что именно персонал в наибольшей степени определяет различие между организациями. Производительность труда в организации, которая эффективно использует своих сотрудников, может превышать в десятки и более раз производительность труда в организации, не уделяющей внимание эффективности использования человеческих ресурсов.
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способной многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки, наилучшего производственного опыта.
Темой практики будет являться управление персоналом на предприятии.
Целью исследования является изучение системы управления персоналом на конкретном предприятии. Объектом прохождения практики является ООО ЧОП «***». Предметом исследования является система управления персоналом.
Год: 2011 г.
Объем: 36 стр.
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Сущность, цели, задачи и принципы управления персоналом
1.2 Организационная структура и методы управления персоналом
1.3 Кадровая политика организации
2. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В ООО ЧОП «***»
2.1 Краткая характеристика и организационная структура ООО ЧОП «***»
2.2 Методы управления персоналом ООО ЧОП «***»
2.3 Кадровая служба и основные этапы работы с персоналом ООО ЧОП «***»
2.4 Социальная защита и оплата труда сотрудников ООО ЧОП «***»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Введение
Главным элементом организации являются ее сотрудники. Они составляют основную статью капиталовложений с точки зрения затрат по их найму и обучению. Поддержание деятельности персонала также требует больших затрат. Еще более важно подчеркнуть, что именно персонал в наибольшей степени определяет различие между организациями. Производительность труда в организации, которая эффективно использует своих сотрудников, может превышать в десятки и более раз производительность труда в организации, не уделяющей внимание эффективности использования человеческих ресурсов.
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способной многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки, наилучшего производственного опыта.
Темой практики будет являться управление персоналом на предприятии.
Целью исследования является изучение системы управления персоналом на конкретном предприятии. Объектом прохождения практики является ООО ЧОП «***». Предметом исследования является система управления персоналом.
Год: 2011 г.
Объем: 36 стр.